Sukcesja samoobsługowa
Sukcesję w przeciągu najbliższych pięciu lat planuje 57 proc. przedsiębiorstw rodzinnych. Nieodpowiednio przeprowadzone i źle przygotowane procesy, mogą stanowić zagrożenie dla naszej gospodarki.
Czytaj dalej
Priorytetem hermetyczność produktów, nie organizacji
W swoim najnowszym felietonie Zbigniew Mendel porusza kwestię hermetyczności, ale nie związanej ze szczelnością stolarki, a hermetycznym zarządzaniem.
Czytaj dalej
II edycja Platformy innowacji i wymiany doświadczeń branżowych
Firmy rodzinne po raz pierwszy w nowożytnej historii Polski przygotowują się do sukcesji. Wielu właścicieli znanych marek stoi u progu przekazania władzy następnemu pokoleniu. Zmiana taka jest niezbędnym warunkiem przetrwania firmy rodzinnej i zachowania przez nią pierwotnego charakteru.
Czytaj dalej
Ryzyko konfliktu w firmie rodzinnej
Agnieszka Krysik udzieliła nam wywiadu na temat rozwiązań prawnych w kwestii sukcesji w firmach rodzinnych. Zapytaliśmy m.in. o ryzyko związane z konfliktami w firmach rodzinnych
Czytaj dalej
Leszek Gierszewski o żonie, partnerce i dzieciach
Leszek Gierszewski, prezes zarządu Drutex SA, po raz pierwszy wypowiedział się w wywiadzie , w którym wyjaśnia swoją postawę i przyczyny sporu. Wywiad ukaże się w całości w marcowym wydaniu Forum Branżowe.
Czytaj dalej
YAWAL na drodze rewitalizacji
Karolina Mzyk Callias, od ub. roku współwłaścicielka Yawal SA, opowiada o swoich doświadczeniach pracy dla ONZ i powodach, dla których zdecydowała się na sukcesję i zaangażowanie w firmę.
Czytaj dalej