Systemodawcy komentują wzrosty cen PCW

Wzrost cen surowców petrochemicznych, energii i transportu ponownie przekłada się na cenniki systemów z PCW. Systemodawcy wprowadzają zmiany w cennikach, tłumacząc je presją kosztową oraz niestabilnością na rynkach surowców. O komentarz do sytuacji poprosiliśmy przedstawicieli firm.

Jak podkreśla Sławomir Drożdżewicz, dyrektor handlowy Salamander Window & Door Systems, obecna sytuacja na rynku systemów PCW jest wynikiem nałożenia się kilku czynników: niestabilnych cen surowców petrochemicznych, rosnących kosztów energii i transportu oraz szerszej niepewności geopolitycznej.

Produkcja PCW pozostaje silnie uzależniona m.in. od cen ropy i etylenu, a w tym obszarze obserwujemy bardzo dynamiczne zmiany. Od grudnia 2025 roku cena etylenu wzrosła o ponad 40 proc., co w praktyce oznacza, że dalsze korekty kosztowe stają się nieuniknione. Dlatego wprowadzane przez systemodawców dopłaty materiałowe nie są oderwaną decyzją cenową, lecz reakcją na realne zmiany w kosztach produkcji. W Salamander staramy się, aby takie zmiany były komunikowane klientom z odpowiednim wyprzedzeniem i w możliwie przejrzysty sposób. Dziś dla producentów stolarki ważna jest nie tylko sama cena komponentów, lecz także przewidywalność dostaw, możliwość planowania produkcji i stabilność współpracy w całym łańcuchu wartości.

Na podobny aspekt zwraca uwagę Błażej Czajka, dyrektor sprzedaży firmy Gealan Polska. W jego ocenie rynek działa dziś w warunkach podwyższonej zmienności geopolitycznej, która bezpośrednio wpływa na segment surowców petrochemicznych, w tym etylenu, kluczowego dla produkcji profili z PCW.

Obecnie działamy w warunkach podwyższonej zmienności geopolitycznej, która bezpośrednio wpływa na rynki surowców petrochemicznych, w tym etylenu będącego kluczowym komponentem w produkcji PCW. W ostatnich tygodniach obserwujemy wyraźne wzrosty cen tych surowców oraz większą dynamikę zmian niż w standardowych warunkach rynkowych. W takiej sytuacji naszym priorytetem jest aktywne zarządzanie łańcuchem dostaw – zarówno w obszarze zakupów, jak i planowania produkcji – tak, aby zapewnić partnerom możliwie wysoką stabilność dostaw. Jednocześnie skala zmian kosztowych sprawia, że nie wszystkie wzrosty jesteśmy w stanie absorbować wewnętrznie, dlatego rynek doświadcza korekt cenowych. Staramy się jednak, aby miały one charakter proporcjonalny do rzeczywistych zmian kosztów i były wprowadzane w sposób możliwie uporządkowany.
Nasze doświadczenia z okresu pandemii pokazują, że dzięki ścisłej współpracy z partnerami jesteśmy w stanie utrzymać ciągłość dostaw nawet w wymagających warunkach. Podobnie podchodzimy do obecnej sytuacji, koncentrując się na przewidywalności operacyjnej i ograniczaniu ryzyka po stronie klientów.

Obie wypowiedzi pokazują, że w obecnych warunkach dyskusja o cenach komponentów coraz częściej wychodzi poza sam poziom podwyżek. Dla producentów stolarki równie istotne stają się dostępność profili, terminy dostaw, możliwość planowania zamówień i przewidywalność współpracy z dostawcami.

Więcej kontekstu dotyczącego sytuacji na rynku komponentów, dopłat materiałowych i reakcji producentów stolarki znajduje się w artykule: „Czy przewidywalność dostaw staje się nową walutą?”.

Tweet LinkedIn Facebook