Przez długi czas nie docierały do mediów żadne nowe informacje od firmy Gerda. Okazuje się, że w firmie zachodziły rewolucyjne zmiany i nadszedł czas, w którym przedsiębiorstwo postanowiło je zakomunikować za pośrednictwem naszych mediów!
Rok 2020 jest bardzo istotny w historii firmy Gerda. W lutym podjęto decyzję o konsolidacji spółek grupy Gerda, a to z kolei przyniosło rewolucję w strukturze organizacyjnej. Zmiany dotyczyły m.in. zarządu, sprzedaży, marketingu, pionu logistyki, jakości, biur konstrukcyjnych i technologicznych. Przeprowadzono zewnętrzne audyty i wprowadzono procesy optymalizacyjne . Celem było poprawienie terminowości dostaw do poziomu 98 proc. Zmiany organizacyjne spowodowały duże zmiany personalne.
Piotr Gmiński, prezes firmy Gerda:
Wprowadziliśmy zarządzanie przez cele oraz system do planowania zadań. Oba działania finalnie spowodowały konieczność zmian na wielu stanowiskach dyrektorskich, bowiem zdania nie były realizowane w planowanym czasie. Dzięki wyznaczeniu jasnych celów wiedzieliśmy, gdzie mamy najsłabsze elementy łańcucha. Dokonaliśmy wielu awansów wewnętrznych lub zatrudniliśmy menadżerów z rekrutacji zewnętrznych.
Firma rozpoczęła bezpośrednią współpracę z sieciami marketów budowlanych, takimi jak Castorama, Leroy Merlin, OBI i PSB. Gerda wprowadza też do swojej oferty od listopada nowe kategorie produktowe, takie jak zapięcia rowerowe, samozamykacze czy nowa linie kłódek. W związku z tym zatrudniony został dyrektor handlowy, który jest specjalistą z zakresu okuć rowerowych i współtworzył strategię firmy Abus w tej kwestii. Nowościami na rynku są też dostępne już na rynku nowe drzwi do mieszkań oraz inteligentny zamek „tedee powered by Gerda”. Nowe kategorie produktowe oraz zmiany w organizacji produkcji niosły za sobą inwestycje w park maszynowy w wysokości ok. 3 mln. zł.

Ten sezon jest dla Gerdy udany. Firma, pomimo zawirowań na rynku, odnotowuje wzrost sprzedaży na poziomie 6 proc. w porównaniu z rokiem ubiegłym, który był dla firmy rekordowy (Gerda odnotowała wówczas wzrost na poziomie 19 proc.). Może to oznaczać kolejny rok rekordów sprzedażowych.
Znacznie więcej na temat zmian w Gerdzie, inwestycjach, nowościach, planach i funkcjonowaniu firmy w trakcie pandemii powiedział nam Piotr Gmiński, prezes Gerdy, w ekskluzywnym wywiadzie, który można przeczytać TUTAJ:
Zobacz również
Niestabilny rynek szkła. Matpol komentuje źródła wahań
Matpol podsumował miniony rok i pierwszy kwartał bieżącego. Firma odniosła się także do obecnej sytuacji na rynku szkła.
Rada Biznesu przy Prezydencie RP z udziałem przedstawicieli branży stolarki budowlanej
Do niedawno powołanej Rady Biznesu przy Prezydencie RP zostali zaproszeni przedsiębiorcy z sektora prywatnego. Spośród ponad 60 przedstawicieli świata biznesu aż czterech reprezentuje stolarkę budowlaną.
Innowacyjna Europa kontra tradycyjny klient w USA
Nowości na targach w Norymberdze obserwowali także przedstawiciele amerykańskiego rynku. Innowacje z Europy jednak rzadko trafiają do USA.
Wprowadziliśmy zarządzanie przez cele oraz system do planowania zadań. Oba działania finalnie spowodowały konieczność zmian na wielu stanowiskach dyrektorskich, bowiem zdania nie były realizowane w planowanym czasie. Dzięki wyznaczeniu jasnych celów wiedzieliśmy, gdzie mamy najsłabsze elementy łańcucha. Dokonaliśmy wielu awansów wewnętrznych lub zatrudniliśmy menadżerów z rekrutacji zewnętrznych.


