Vivento zakończyło kolejną inwestycję w infrastrukturę. Firma uruchomiła nowoczesne centrum logistyczno-szkoleniowe oraz oddała do użytku 60-metrowy łącznik transportowy, który pozwoli zautomatyzować przepływ produktów między zakładami. To kolejny krok producenta w stronę pełnej integracji procesów zgodnie z ideą przemysłu 4.0.
Inwestycje infrastrukturalne od kilku lat stanowią jeden z filarów rozwoju Vivento. W 2025 r. małopolski producent drzwi sfinalizował budowę nowego centrum logistyczno-szkoleniowego o powierzchni blisko 4 tys. mkw. Obiekt znacząco wzmacnia potencjał operacyjny firmy, zarówno w zakresie magazynowania i kompletacji zamówień, jak i edukacji partnerów handlowych. Równolegle zrealizowano projekt wewnętrznego transportu międzyobiektowego, który umożliwi pełną automatyzację przesyłu drzwi z linii pakowania do strefy kompletacji. Firma zapowiada już kolejne działania optymalizacyjne na najbliższe miesiące.
Nowy obiekt: większa wydajność, lepsza logistyka
Oddane do użytku centrum logistyczno-szkoleniowe stanowi obecnie jeden z kluczowych elementów infrastruktury Vivento. Nowa hala magazynowo-logistyczna została zaprojektowana tak, aby maksymalnie usprawnić procesy kompletacji, pakowania oraz przygotowania wysyłek. Przekłada się to na możliwość obsługi większej liczby zamówień w krótszym czasie, przy utrzymaniu wysokiej powtarzalności i precyzji operacji.
Rozbudowana przestrzeń szkoleniowa pozwoli natomiast na prowadzenie intensywniejszych programów edukacyjnych dla dystrybutorów i instalatorów, zarówno w obszarze specyfiki i zalet produktów, montażu, jak i właściwego użytkowania. Firma od lat podkreśla, że jakość końcowa wyrobów zależy również od sposobu ich instalacji, dlatego rozwój kompetencji partnerów pozostaje dla niej priorytetem.

Łącznik nad drogą: automatyczny transfer między zakładami
Jednym z najbardziej zaawansowanych elementów inwestycji jest nowy 60-metrowy łącznik, spinający linię produkcyjną z centrum logistycznym. Ten projekt umożliwia całkowitą automatyzację przepływu produktów – już za moment skrzydła drzwiowe będą transportowane bezpośrednio z linii pakowania do magazynu kompletacji za pomocą automatycznych podajników, eliminując tym samym zaangażowanie operatorów.
To rozwiązanie znacząco zwiększa bezpieczeństwo pracy, eliminuje ryzyko uszkodzeń związanych z transportem ręcznym oraz podnosi wydajność i powtarzalność operacji. Inwestycja otwiera drogę do dalszych wdrożeń zgodnych z koncepcją przemysłu 4.0.
Jak podkreśla Marcin Tatar, dyrektor handlowy Vivento:
W realiach, z jakimi w ostatnim roku mierzyła się branża stolarki otworowej, szczególnie w segmencie drzwi, każde osiągnięcie ma wyjątkową wartość. Spowolnienie rynku mieszkaniowego i silna presja cenowa były realnym wyzwaniem, dlatego tym bardziej doceniamy to, co udało nam się zrealizować. Rozszerzyliśmy ofertę produktową, umocniliśmy relacje handlowe w kraju i za granicą, a jednocześnie konsekwentnie stawialiśmy na rozwój kompetencji naszych partnerów poprzez rozbudowane szkolenia. Wszystkie te działania znajdują dziś swoje odzwierciedlenie również w obszarze infrastruktury – uruchomienie centrum logistyczno-szkoleniowego oraz automatycznego łącznika to projekty, które realnie podnoszą naszą efektywność i przygotowują firmę na kolejny etap wzrostu. To fundament, z którym wchodzimy w 2026 rok z dużym optymizmem.
Vivento zapowiada kolejne inwestycje
Vivento zapowiada, że to nie koniec inwestycji w infrastrukturę. W najbliższych miesiącach firma planuje dalszą modernizację obszarów magazynowania oraz wdrażanie kolejnych rozwiązań wspierających automatyzację procesów logistycznych. Priorytetem na kolejne lata pozostaje zwiększanie efektywności operacyjnej oraz budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez nowoczesne technologie.
Zobacz również
Fuzje i przejęcia w branży stolarki otworowej – podsumowanie 2025
Podsumowanie fuzji i przejęć, które kształtowały branżę w minionym roku, w tym przegląd akwizycji zrealizowanych przez Assa Abloy.
Założyciel CD Projekt inwestuje w Sanok Rubber
Michał Kiciński, współzałożyciel CD Projekt, właśnie znacząco zwiększył swoje udziały w firmie Sanok Rubber.
Czy w tym roku doczekamy się fali remontów?
Dyrektywa unijna EPBD powinna być wdrożona do polskiego prawa w tym roku w maju. Dzięki niej może ruszyć fala remontów w Polsce.
W realiach, z jakimi w ostatnim roku mierzyła się branża stolarki otworowej, szczególnie w segmencie drzwi, każde osiągnięcie ma wyjątkową wartość. Spowolnienie rynku mieszkaniowego i silna presja cenowa były realnym wyzwaniem, dlatego tym bardziej doceniamy to, co udało nam się zrealizować. Rozszerzyliśmy ofertę produktową, umocniliśmy relacje handlowe w kraju i za granicą, a jednocześnie konsekwentnie stawialiśmy na rozwój kompetencji naszych partnerów poprzez rozbudowane szkolenia. Wszystkie te działania znajdują dziś swoje odzwierciedlenie również w obszarze infrastruktury – uruchomienie centrum logistyczno-szkoleniowego oraz automatycznego łącznika to projekty, które realnie podnoszą naszą efektywność i przygotowują firmę na kolejny etap wzrostu. To fundament, z którym wchodzimy w 2026 rok z dużym optymizmem.

