Ja „mam” i ty „masz”… przedstawicieli

Ja „mam” i ty „masz”… przedstawicieli

Zasadnym wydaje się dziś rozważenie jeszcze jednej opcji: konsolidacji funkcjonalnej sił sprzedaży między podmiotami nie konkurującymi ze sobą bezpośrednio.

Czytaj dalej
Alianse/konsolidacje biznesowe, a różnice kulturowe

Alianse/konsolidacje biznesowe, a różnice kulturowe

Rozważania dotyczące problematyki fuzji i przejęć, widzianych przez pryzmat wagi różnic kulturowych w procesie, warto jednak zacząć od przypomnienia dekalogu motywacji, które uruchamiają sam proces zmian.

Czytaj dalej