„China speed” – od pomysłu do przemysłu

Chińscy producenci coraz sprawniej przechodzą od projektu do produkcji seryjnej, a Europa coraz wyraźniej odczuwa presję tego modelu działania. Dr Zbigniew Mendel przygląda się zjawisku „China speed” i pyta, czego z tej lekcji powinny nauczyć się firmy produkcyjne.

Czytaj dalej

Sektor FMCG – funkcja latarni morskiej czy odcinkowego pomiaru prędkości?

Czy sektor FMCG może być dla innych branż latarnią morską, a jednocześnie ostrzeżeniem przed skutkami strategicznych zaniechań? Zjawisku przygląda się dr Zbigniew Mendel.

Czytaj dalej

Branża stolarki otworowej i meblowa: podobieństwa, których nie warto ignorować

Branża meblowa i stolarka otworowa mierzą się z podobnymi wyzwaniami. W felietonie dr Zbigniew Mendel pisze o eksporcie, marżach i zmianie strategii.

Czytaj dalej

Dlaczego ład korporacyjny jest stygmatyzowany w polskich realiach biznesowych?

Dr Zbigniew Mendel przygląda się źródłom tej niechęci i pokazuje, że problem nie leży w samych procedurach, ale w sposobie rozumienia odpowiedzialnego zarządzania.

Czytaj dalej

Między niepewnością a skutecznością

Geopolityka, koszty i ryzyko coraz mocniej oddziałują na biznes. Szerszy komentarz w felietonie dr. Zbigniewa Mendla.

Czytaj dalej

Efektywna konsolidacja, czy „zderzenie cywilizacji”?

O tym, kiedy konsolidacja jest efektywna, a kiedy staje się „zderzeniem cywilizacji”, decydują przede wszystkim ludzie i kultura pracy. O tym, jak przygotować organizację do integracji, pisze w swoim felietonie dr Zbigniew Mendel.

Czytaj dalej

Poszukując rozwiązań strategicznych i szans, nie szukaj sensacji, a inspiracji

Nowy rok rodzi pytania o decyzje strategiczne firm, ale zamiast szukania sensacji, liczy się ich chłodna analiza. Dr Zbigniew Mendel wyławia z rynkowego szumu praktyczne lekcje i punkty odniesienia.

Czytaj dalej

Imprezy targowe – wartość dodana czy oddana?

Czy targi wciąż realnie napędzają biznes, czy coraz częściej stają się kosztownym rytuałem? Dr Zbigniew Mendel podkreśla, że odpowiedź nie jest uniwersalna, ale da się ją uporządkować – liczbami, argumentami i chłodnym rachunkiem.

Czytaj dalej