Kongres Współpracy z Ukrainą Common Future odbył się już po raz trzeci. W Poznaniu przedstawiciele władz, przemysłu, biznesu, a także miast partnerskich debatowali nad współpracą Polski i Ukrainy po zakończeniu wojny.
Konkretna propozycja współpracy
Kongres Common Future zgromadził podczas trzeciej edycji rekordową liczbę ok. 1 tys. uczestników. Taką informację podała Grupa MTP, organizator wydarzenia. W ciągu dwóch dni (22-23.09), miało miejsce 30 debat, w których uczestniczyli m.in. przedstawiciele branży budowlanej.
Rolę polskiego biznesu w odbudowie podkreślił Paweł Kowal, przewodniczący Rady ds. Współpracy z Ukrainą: „To najważniejsze rozmowy w roku w kontekście Ukrainy. Polski biznes musi wziąć udział w procesie odbudowy kraju, a inwestycje będą głównym zadaniem na ten rok. To także okazja do wspólnego planowania i stawiania czoła wyzwaniom, w tym dezinformacji”.

Podczas debaty „Finansowanie odbudowy i modernizacji Ukrainy – biznes czy polityka?” padła konkretna deklaracja. Marta Postuła, pierwsza wiceprezes Banku Gospodarstwa Krajowego, przekazała informację, że Polska ma przygotowany plan instrumentu finansowego. Po przygotowaniu międzyrządowej umowy polsko-ukraińskiej i podpisaniu jej z Komisją Europejską w czwartym kwartale 2025 r. zostaną podjęte konkretne działania. Dodała też, że „w międzyczasie uruchomiliśmy już pożyczki o wartości 250 mln zł dla polskich eksporterów, aby wzmacniać ich pozycję na rynku ukraińskim”.
Kongres Common Future o możliwościach dla branży budowlanej
Uczestnicy spotkań tematycznych mogli się natomiast dowiedzieć, jak praktycy oceniają prowadzenie biznesu w Ukrainie. Szczególnie bogate w informacje były dwie debaty. W zatytułowanej „Doing Business podczas pełnoskalowej wojny. Doświadczenia polskich inwestorów i menedżerów” jednym z prelegentów był Paweł Dziekoński, wiceprezes Fakro. Wziął on też udział w obszernej, aż dwuczęściowej debacie „Ukraiński rynek budownictwa – zagrożenia, szanse i wyzwania dla polskich wykonawców i producentów”.
Dla naszego portalu kongres Common Future podsumował Janusz Komurkiewicz, członek zarządu Fakro:
Zarówno obecność lokalna, jak i eksport mają swoje zalety. Firma działająca na miejscu lepiej rozumie rynek, ale ponosi większe ryzyko – jak Fakro we Lwowie, gdzie doświadczyliśmy skutków ataków rakietowych. Dlatego liczymy na to, że wydarzenia, takie jak Common Future, zwrócą uwagę na problemy polskich przedsiębiorców aktywnych w Ukrainie.
Zobacz również
Od produktów premium po finansowanie inwestycji. Rozmowy z OFS 2026 cz. II
OFS 2026 – druga część rozmów o produktach, oczekiwaniach klientów, nowych technologiach i finansowaniu inwestycji w branży stolarki.
O rynku, trendach i przyszłości branży. Rozmowy z OFS 2026 cz. I
Podczas konferencji OFS 2026 rozmawialiśmy z uczestnikami o sytuacji na rynku, trendach i przyszłości branży. Zobacz pierwszą część wywiadów!
Rosenheimer Fenstertage 2026: branża stolarki przed zmianami
Rosenheimer Fenstertage 2026: nowe regulacje, technologie i prognozy dla branży stolarki. Sprawdź, jakie kierunki rozwoju wskazują eksperci ift Rosenheim.
Zarówno obecność lokalna, jak i eksport mają swoje zalety. Firma działająca na miejscu lepiej rozumie rynek, ale ponosi większe ryzyko – jak Fakro we Lwowie, gdzie doświadczyliśmy skutków ataków rakietowych. Dlatego liczymy na to, że wydarzenia, takie jak Common Future, zwrócą uwagę na problemy polskich przedsiębiorców aktywnych w Ukrainie.


