Roman Przybylski: „Priorytetem dla UE powinno być obniżenie kosztów energii i poprawa konkurencyjności przemysłu”

Autor: |Data publikacji:

PrzyW portalu gazetaprawna.pl ukazał się wywiad z prezesem Grupy Kęty. W rozmowie Roman Przybylski porusza m.in. kwestie struktury właścicielskiej, unijnej polityki, konkurencyjności przemysłu czy ekspansji do Stanów Zjednoczonych.

Roman Przybylski Grupa KętyO strukturze właścicielskiej:

„(…) Z mojego – już blisko dwuletniego – doświadczenia wynika, że taki akcjonariat zapewnia bardzo wysoki poziom profesjonalizmu i przejrzystości w zarządzaniu. Mamy kompetentny zarząd, powoływany przez niezależną i fachową radę nadzorczą, a ta z kolei jest wybierana przez walne zgromadzenie akcjonariuszy. Na każdym z tych poziomów kluczowe znaczenie ma merytoryka i odpowiedzialność.

Rada nadzorcza, działając w interesie właścicieli, nadzoruje, by działania zarządu spółki realnie budowały wartość dla akcjonariuszy – m.in. poprzez coroczną regularną wypłatę dywidendy – ale jednocześnie dba o długofalowy rozwój, tak aby ta dywidenda mogła być wypłacana nie tylko dziś, ale również w przyszłości. (…)”

Z kolei w kwestii unijnej polityki i konkurencyjności europejskiego przemysłu Roman Przybylski nie ukrywa, że:

„Z obecną polityką klimatyczną Unii Europejskiej mam duży problem. W mojej ocenie oddaliła się ona od podejścia biznesowego, opartego na efektywności i ekonomicznej racjonalności, a coraz częściej przyjmuje charakter regulacji motywowanej ideologicznie. (…)

(…) Unia Europejska koncentruje się na kolejnych regulacjach i obowiązkach raportowych, jak choćby w związku z wejściem w życie mechanizmu ETS2, co dodatkowo podniesie ceny energii. Z mojego punktu widzenia priorytetem dla UE powinno być obniżenie kosztów energii i poprawa konkurencyjności przemysłu, nie jej dalsze obciążanie. (…)”

O ekspansji na rynek amerykański:

„(…) Z wielu powodów rozwój w Europie jest dla nas łatwiejszy niż w Stanach Zjednoczonych – chociażby z uwagi na bliskość logistyczną, podobne regulacje techniczne i znajomość otoczenia biznesowego.

Z drugiej strony, ekspansja poza Europą daje nam korzystną dywersyfikację geograficzną. (…)”

Cała rozmowa do przeczytania w portalu gazetaprawna.pl