Jeśli 2025 coś udowodnił, to to, że branża stolarki nie żyje już wyłącznie parametrami i cennikami. O kierunku rynku równie mocno decydowały: innowacje produktowe, odważne decyzje menedżerów oraz inicjatywy, które realnie wpływają na otoczenie. Zebraliśmy te trzy wątki i omawiamy je w naszym redakcyjnym podsumowaniu roku 2025.
Premiera produktowa 2025
Karol Klos, dyrektor zarządzający„Forum Branżowym”
Moim produktem roku jest hybrydowy system ASH80 firmy Aluron. Mówiło się o nim od początku 2025 roku (pierwsze informacje przekazywaliśmy w podcaście oraz w relacji z Budmy 2025), a w drugiej połowie roku wywołał niemałe poruszenie w branży. Praktycznie każdy duży i średni producent testował to rozwiązanie na swojej produkcji. Miałem przyjemność prowadzić podcast, w którym przedstawiciele Aluronu po raz pierwszy publicznie zdradzili szczegóły techniczne ASH80. Widziałem również listę obecności na tym spotkaniu online – delikatnie mówiąc, robiła wrażenie.
Zobaczymy, jak systemodawca poradzi sobie z uwagami producentów i ewentualnymi problemami praktycznymi. Moim zdaniem to produkt, który ma szansę zrewolucjonizować polską stolarkę i wyznaczyć kierunek prac badawczo-rozwojowych na kolejne lata.
Z tego, co wiem, wszyscy najwięksi systemodawcy pracują już nad własnymi odpowiedziami. To potwierdza, że także oni dostrzegają w zaprezentowanym systemie zarówno zagrożenie konkurencyjne, jak i trafny kierunek rozwoju oferty. Nie zdziwi mnie, jeśli okaże się to największą premierą targów Fensterbau Frontale 2026.
Zmiana personalna 2025 roku
Anna Domańska, redaktor prowadząca portal forumbranzowe.com
Rok 2025 w branży stolarki upłynął pod znakiem ciągłych ruchów kadrowych. Właściwie nie było miesiąca, w którym nie informowalibyśmy o kolejnych nominacjach, odejściach czy awansach. Miały one miejsce w zarządach firm, ale głośno było też o transferach menedżerów pomiędzy konkurencyjnymi firmami. Co istotne, w wielu organizacjach znacząco wzrósł udział kobiet na stanowiskach kierowniczych. Trudno przedstawić wszystkie zmiany w telegraficznym skrócie, dlatego wyróżnię te, które najbardziej zapadły mi w pamięci.
Po kilkunastu latach w mediach branżowych złapałam się na tym, że pewne nazwiska miałam trwale związane z konkretnymi firmami. Dlatego tak mocno wybrzmiało dla mnie odejście po dekadzie działalności w Krishome Katarzyny Kozłowskiej oraz rozstanie po 15 latach Tomasza Chmielewskiego z Novoferm Polska. Podobnie było z transferem Michała Andrzejaka z Pol-Skone do Erkado.
Jednak nie tylko oni zdecydowali się na zmianę – w minionym roku wielu doświadczonych menedżerów przeszło do konkurencyjnych firm lub w nowe segmenty rynku. Do tej listy należy dodać m.in. Grzegorza Białczaka – były dyrektor zarządzający Porta KMI dołączył do Grupy Arbonia, przejmując odpowiedzialność za obszar Europy Środkowo-Wschodniej, co miało wymiar nie tylko personalny, lecz także strategiczny – pan Grzegorz przeniósł doświadczenie zdobyte u polskiego lidera w produkcji drzwi w międzynarodowe struktury. W podobnym tonie rynek odczytywał rozstanie Artura Pęksyka z Porta KMI Poland po ponad 17 latach i jego wejście w nowy segment, czyli do sieci Komfort, gdzie objął funkcję Head of B2B Strategic Consulting. Kolejnym głośną zmianą była decyzja Anny Augustynowicz, która po ponad 18 latach w Dobroplaście przeszła do firmy Witraż jako dyrektor handlu i marketingu.
Wśród informacji personalnych pojawiły się też te najtrudniejsze: śmierć Leszka Gierszewskiego, założyciela i wieloletniego prezesa firmy Drutex, który odszedł 4 grudnia w wieku 75 lat. Zbudował firmę od podstaw, tworząc markę zatrudniającą ponad 4 tys. osób i eksportującą stolarkę na cały świat. Stery firmy przejęła dr Kamila Gierszewska, dotychczasowa wiceprezes.
Podsumowanie roku pod względem działań CSR
Monika Ochnik, redaktor prowadząca miesięcznik „Forum Branżowe”
Inicjatywy CSR-owe, czyli wszelkiego rodzaju działania proekologiczne, prospołeczne, a także te wspierające rozwój pracowników i work-life balance, są ważnym, ale nie przez wszystkich docenianym sposobem promocji firmy. Budują jej pozytywny wizerunek jako organizacji zrzeszającej osoby, którym naprawdę zależy na dobru planety oraz innych ludzi. Społeczna odpowiedzialność biznesu to troska nie tylko o swoją firmę, ale też lokalną społeczność, dlatego wśród ważnych inicjatyw podejmowanych przez branżę stolarki chciałabym wyróżnić m.in. firmę Drutex, która już od kilku lat organizuje Magiczne Święta z Drutexem. Dzięki tej inicjatywie wszyscy mieszkańcy Bytowa mogą poczuć klimat świąt na kilkudniowym jarmarku bożonarodzeniowym – skosztować regionalnych dań, zobaczyć występy artystów, zaśpiewać wspólnie kolędy, a najmłodsi – zagrać w świąteczne konkursy z elfami i oczywiście spotkać Świętego Mikołaja. Wydarzenie stało się już tradycją dla bytowian, ale co roku przyciąga również licznych turystów.
W trosce o planetę oraz zdrowie pracowników – swoich oraz swoich partnerów biznesowych – wyróżnia się z kolei firma Roto, która od dwóch lat zachęca ich do aktywności fizycznej pod hasłem „Roto Porywa”. Projekt polega na tym, że każdy kilometr przebiegnięty lub przejechany na rowerze przekłada się na wsparcie finansowe dla fundacji sadzącej nowe lasy. Tegoroczna edycja przyciągnęła aż 960 uczestników reprezentujących 30 firm z branży stolarki okienno-drzwiowej. Czy była to udana inicjatywa? Liczby mówią same za siebie – uczestnicy przebiegli łącznie 65 930 km, a na rowerach pokonali 142 890 km. Spalili przy tym 9,45 mln kalorii i przyczynili się do tego, że do atmosfery trafiło o 2,22 tony mniej CO₂.
Warto również wspomnieć o firmie Krishome, która już po raz kolejny otoczyła mecenatem Fundację im. ks. Jana Kaczkowskiego podejmującą bardzo ważne i potrzebne inicjatywy. Działa ona m.in. na rzecz zdrowia psychicznego uczniów, organizując indywidualną opiekę psychologiczną, a ostatnio pomaga również wychowankom zakładów poprawczych oraz uczniom szkół średnich w ramach projektu PAKA. To bardzo szlachetny projekt, który realnie wspiera młodych ludzi w kryzysie, dając im drugą szansę.
Oby więcej podobnych inicjatyw w 2026 roku!