Między dobrostanem pracowników a „kulturą wysokiej wydajności”
Czy strategia Nestlé „Fuel for Growth” oznacza koniec prymatu dobrostanu pracowników, czy raczej próbę znalezienia nowej równowagi między wynikami a ludźmi? Jakie wnioski z tego sporu mogą wyciągnąć polskie firmy i menedżerowie? O tym w swoim felietonie pisze dr Zbigniew Mendel.
Czytaj dalej
Velux zamyka oddziały w Rosji i Białorusi
David Briggs, prezes Grupy Velux, podpisał się pod komunikatem Grupy, informującym o zawieszeniu do odwołania wszystkich operacji tej organizacji w Rosji i Białorusi. Obejmuje to przyjmowanie, dostarczanie i obsługę zamówień.
Czytaj dalej
Współpraca z pokoleniem milenialsów
W naturze ludzkiej leży krytyczne nastawienie do kolejnego pokolenia. Zamiast narzekać warto pozytywnie spojrzeć na zachodzące wokół zmiany. Otwartość, znajomość języków, ideowość kontrastują z nawykami starszych roczników. Tacy są milenialsi, czyli osoby urodzone około 1990 roku.
Czytaj dalej
Łubu-dubu, niech żyje nam…
W ostatnich dniach otrzymaliśmy bardzo sympatyczny list od jednego z pracowników Drutexu, w którym wyraża swój podziw dla Firmy, która go zatrudnia i dla jej Prezesa. Gorąco zachęcamy naszych czytelników do naśladownictwa – chwalcie swoje Firmy!
Czytaj dalej
Na co narzekają pracownicy branży stolarki?
Czas pandemii to okres dużej niepewności dla pracownika. Brak dobrej komunikacji w firmie powoduje, że pracownicy piszą negatywne oceny w Internecie.
Czytaj dalej