Somfy podsumowało właśnie wyniki ze sprzedaży z 2022 r. Francuski koncern odnotował wzrost przychodów, mimo zauważalnego od drugiego kwartału spowolnienia.
Grupa Somfy podliczyła, że w 2022 r. wartość przychodów ze sprzedaży wyniosła 1,53 mld euro. Rok wcześniej spółka odnotowała sprzedaż w wysokości 1,47 mld euro, co obecnie oznacza wzrost o 3,7 proc. Firma przyznaje, że odnotowała spadek popytu w drugim półroczu minionego roku, jednak już w drugim kwartale widoczne były sygnały spowolnienia. Sprzedaż w drugim w kwartale 2022 r., w porównaniu do danych rok wcześniej była wyższa zaledwie o 1,2 proc.
Somfy informuje, że w minionym roku znaczący wzrost sprzedaży notowało w Ameryce Łacińskiej, Afryce, Bliskim Wschodzie oraz w Azji i krajach regionu Pacyfiku. Były to wzrosty ponad 20-procentowe (stosując wskaźnik porównawczy like-for-like). Jeśli chodzi o Wschodnią, Północną i Środkową Europę, to ta część kontynentu odczuła ekonomiczne i geopolityczne napięcia obecne w zeszłym roku. Widać to było również w sprzedaży, gdzie w całym roku notowany był spadek przychodów odpowiednio o 2,6, proc., 1,8 proc. i 1,3 proc. Do tych rynków wliczane są Niemcy, znaczący odbiorca produktów Somfy, w tym kraju spółka odnotowała spadek sprzedaży o 3 proc. Na rodzimym, francuskim rynku sprzedaż była bez zmian w porównaniu do 2021 r., taki sam wynik spółka odnotowała w Ameryce Północnej.
Zobacz również
Dyrektywa maszynowa a drzwi automatyczne. Co zmieni się w 2027 roku? „Forum Branżowe” i GEZE zapraszają na webinar
Dyrektywa maszynowa a drzwi automatyczne. Co zmieni się w 2027 roku? Poznaj wymagania bezpieczeństwa i zapisz się na webinar GEZE i Forum Branżowego.
Veteco 2026 wystartowało! Fotorelacja z Madrytu
W Madrycie rozpoczęły się targi Veteco 2026. "Forum Branżowe" jest na miejscu. Zobacz fotogalerię z pierwszego dnia wydarzenia.
Czytaj listopadowe wydanie miesięcznika „Forum Branżowe” (11/2026)
Dostępny jest listopadowy numer miesięcznika „Forum Branżowe”. Na okładce gości Marek Sałaga, prezes zarządu Aliplast i Aliplast Extrusion.
