Somfy podsumowało II kwartał. Spółka odnotowała w tym okresie wzrost wartości sprzedaży o 1,2 proc.
Somfy podliczyło, że w II kwartale w tym roku osiągnęło przychody w wysokości 434 mln euro w stosunku do 429 mln euro w roku 2021. Jest to wzrost o 1,2 proc., natomiast stosując miarę like-for-like (wskaźnik wzrostu sprzedaży), ta zmiana jest na minusie 0,1 proc. Wyniki z całego półrocza są lepsze, co wynika przede wszystkim z dobrego początku roku. Przychody ze sprzedaży wyniosły 846 mln euro w stosunku do 805 mln euro. Jest to wzrost o 5,1 proc., a stosując wskaźnik like-for-like, wzrost jest na poziomie 4,3 proc.
Somfy informuje, że dane z tego roku porównywane są z początkiem roku 2021, gdy notowany był wyjątkowo duży wzrost. Firma ponadto obserwuje obecnie spadek popytu głównie w Europie. Jest on spowodowany m.in. wojną w Ukrainie i wysoką inflacją. Sprzedaż w Europie Środkowej i Północnej spadła odpowiednio o 1,9 proc. i 8,1 proc. Spółka z kolei zanotowała dwucyfrowe wzrosty w Ameryce Łacińskiej, Europie Południowej, Afryce, Bliskim Wschodzie i Azji Pacyficznej.
Jak sytuacja wyglądała w Polsce? Radosław Borkowski, dyrektor zarządzający w Somfy Polska komentuje:
Somfy Polska także zakończyła I półrocze ze wzrostami sprzedaży, co odzwierciedla solidne podstawy naszego rynku. Wyraźnie jednak zmieniły się priorytety klientów zainteresowanych automatyką budynkową. O ile wcześniej bardziej zwracali uwagę na komfort i bezpieczeństwo, to teraz na czoło wybijają kwestie związane z oszczędzaniem energii.
Zobacz również
Firmy branży stolarki wyróżnione certyfikatem „Gwiazdy Rankingu Buildera”
Po raz czwarty redakcja miesięcznika „Builder” oraz PwC Polska przyznały certyfikaty "Gwiazdy Rankingu Buildera". Wśród nagrodzonych nie mogło zabraknąć firm z branży okienno-drzwiowej.
Zmiany w spółce wydawniczej Forum Branżowe
Oświadczenie dotyczące zmian w spółce wydawniczej "Forum Branżowe".
XXXVI Forum100 – druga część fotorelacji
Zapraszamy do obejrzenia drugiej części galerii zdjęć z XXXVI Forum100 autorstwa Tomasza Wojewody.
