Po sukcesie poprzedniego planu („Grow&Impact”) –Saint-Gobain, światowy lider w dziedzinie lekkiego i zrównoważonego budownictwa – ogłasza swój nowy plan strategiczny „Lead&Grow”. Zajmując pierwsze miejsce w każdym regionie i bazując na modelu operacyjnym opartym na krajach, świetnie dostosowanym do specyfiki rynków lokalnych i zdeglobalizowanego świata, Grupa podwyższa swoją trajektorię rentownego wzrostu, stawiając sobie za cel:
- Osiągnięcie przewagi dzięki bezkonkurencyjnemu pakietowi rozwiązań, zapewniającemu budynkom wysoką efektywność i zrównoważoną charakterystykę oraz umożliwiającemu Grupie zwiększenie swojej ekspozycji na budownictwo niemieszkalne i infrastrukturalne.
- Strategię skoncentrowaną na wzroście i tworzeniu wartości poprzez:
a) nakłady inwestycyjne i przejęcia zorientowane na wzrost o wartości ok. 12 mld EUR[1] w latach 2026–2030,
b) dalszą optymalizację profilu Grupy z przewidywaną rotacją aktywów na poziomie ponad 20% wartości sprzedaży do roku 2030. - Ambitną trajektorię finansową w latach 2026–2030 z podwyższonymi celami:
1. Wzrost sprzedaży na poziomie średniej wartości jednocyfrowej w walutach lokalnych[2], o 1- 2 punkty procentowe ponad wzrost rynku.
2. Marża zysku EBITDA w przedziale 15% do 18%[3].
3. Wskaźnik gotówki (Free cash flow conversion ratio) powyżej 50%. 4. Wskaźnik rentowności zaangażowanego kapitału (ROCE) powyżej 13%. - Atrakcyjne zyski dla akcjonariuszy z przewidywaną kwotą rzędu 8 mld EUR do wypłaty w formie dywidend i wykupu akcji do 2030 roku.
Benoit Bazin, Prezes i CEO, komentuje:
„Jako światowy lider w dziedzinie lekkiego i zrównoważonego budownictwa, Saint-Gobain znajduje się w optymalnej pozycji, aby sprostać największym wyzwaniom sektora budowlanego dzięki pełnej gamie innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań. W ciągu ostatnich kilku lat Grupa udowodniła siłę swojego nowego profilu i zdolność do realizacji planu strategicznego „Grow&Impact”. Wraz z planem „Lead&Grow” podnosimy jeszcze wyżej poprzeczkę w zakresie wzrostu, rentowności i tworzenia wartości dla swoich akcjonariuszy i klientów. W obecnej sytuacji geopolitycznej Saint-Gobain korzysta z potężnego modelu operacyjnego, który został opracowany i zoptymalizowany dla poszczególnych krajów w oparciu o lokalne łańcuchy wartości.
Jestem przekonany, że dzięki wiedzy i zaangażowaniu naszych zespołów osiągniemy ponadprzeciętne wyniki w każdym regionie geograficznym i wykorzystamy najważniejsze szanse: w Azji i krajach o wysokim wzroście gospodarczym, stymulowanym przez demografię i urbanizację, w Ameryce Północnej, gdzie występują duże potrzeby strukturalne, oraz w Europie, gdzie istnieje znaczny potencjał ożywienia gospodarczego. Będziemy również rozszerzać działalność o nowe rosnące rynki: budownictwa infrastrukturalnego, szczególnie dzięki naszej ugruntowanej pozycji lidera w dziedzinie chemii budowlanej, oraz sektora niemieszkalnego, w którym Grupa posiada kluczowe atuty. Budujemy świat dnia dzisiejszego i jutra z ambicjami i odpowiedzialnością.”
[1] Netto po uwzględnieniu zbytych aktywów.
[2] Z wyłączeniem znacznego spowolnienia gospodarczego i/lub istotnych zbyć aktywów.
[3] W porównaniu z poprzednim planem „Grow&Impact” z docelową marżą operacyjną w przedziale 9% do 11%, odpowiadającą marży EBITDA na poziomie 13% do 15%.