W branży budowlanej zaufanie do producenta buduje się latami, a traci w jednej inwestycji. Dlatego firmy, które potrafią połączyć doświadczenie z realnym rozwojem technologicznym, coraz wyraźniej zyskują przewagę. Jednym z takich przykładów jest RAILING – firma rozwijana dziś wspólnie przez założyciela oraz jego córkę.
Początki bez kompromisów
RAILING powstał z potrzeby tworzenia rozwiązań, które po prostu działają – niezależnie od warunków na budowie. Od samego początku kluczowe były precyzja wykonania, odpowiedzialność za produkt i świadomość, że każdy detal ma znaczenie na etapie montażu.
– Jeśli coś trafia na budowę, musi być przemyślane. Tam nie ma miejsca na poprawki i domysły – podkreśla założyciel firmy Andrzej Twardowski.
To podejście ukształtowało DNA marki: rozwój bez pośpiechu, ale z jasnym kierunkiem i konsekwencją.
Drugie pokolenie: zmiana bez burzenia fundamentów
Moment dołączenia córki do zarządzania firmą zbiegł się z czasem, w którym rynek zaczął wymagać czegoś więcej niż tylko dobrego produktu. Jej rola od początku była jasno określona: uporządkować procesy, przygotować firmę na skalowanie i dostosować ją do realiów współczesnej produkcji.
– Rozwój nie polega dziś wyłącznie na inwestowaniu w maszyny. Równie ważne są procesy, ludzie i rozwiązania, które faktycznie upraszczają pracę wykonawców – zaznacza Wiktoria Twardowska-Molata.
Pod jej nadzorem firma wdraża optymalizację produkcji, rozwija nowe narzędzia komunikacji z partnerami oraz przygotowuje się do uruchomienia platformy B2B i nowej strony internetowej.
Technologia, która rozwiązuje problemy – nie tworzy nowych
RAILING inwestuje w automatyzację i precyzję produkcji, m.in. poprzez zastosowanie robota spawającego. Technologia nie jest jednak celem samym w sobie – ma odpowiadać na konkretne potrzeby rynku.
Tak powstał m.in. System SMART, który umożliwia montaż parapetów na różnych etapach inwestycji, również po wykonaniu elewacji. To odpowiedź na realne problemy wykonawcze: uszkodzenia parapetów, błędy montażowe i konieczność ingerencji w gotową elewację.
Wspólne wartości, jeden kierunek
Mimo różnicy pokoleń, zarządzanie firmą opiera się na tych samych fundamentach:
● odpowiedzialności za produkt,
● precyzji wykonania,
● partnerskim podejściu do współpracy,
● długofalowym myśleniu o rynku.
To połączenie doświadczenia i świadomej zmiany sprawia, że RAILING rozwija się stabilnie, ale nie zachowawczo.
Plany na przyszłość
Firma realizuje obecnie kilka projektów rozwojowych, koncentrując się na dalszej optymalizacji produkcji, rozwoju oferty i narzędzi dla partnerów. Wszystkie te działania spina podejście, które w RAILING nie jest hasłem marketingowym, lecz codzienną praktyką:
Innowacje. Technologia. Precyzja.