Czy w dobie kryzysu wydawać na marketing?

Autor: |Data publikacji:

Wiele firm z branży stolarki jest obecnie bardzo aktywna marketingowo. Można jednak usłyszeć głosy, że trudny okres kryzysu wymaga ostrych cięć budżetów reklamowych. Zatem wydawać na marketing czy na nim oszczędzać?

Mimo, że obecny okres dla wielu firm z naszej branży jest pełen wyzwań oraz spadków sprzedaży, w ostatnim czasie pojawiło się w mediach sporo kampanii reklamowych. Na antenie Radia Zet, Antyradia, Meloradia, Chillizet i Radia Plus można było usłyszeć reklamy Schüco, widzowie TVP VOD mieli okazję obejrzeć reklamy firmy Veka, a Krispol rzuca się w oczy ze swoim przekazem w internecie, w tym m.in. w serwisie Onet.

Pojawia się zatem pytania, czy powinno się wydawać budżety reklamowe w niepewnych czasach pandemii? W 1991 roku Sam Walton, założyciel amerykańskiej sieci supermarketów Wal-Mart, został zapytany, co sądzi o panującej w kraju recesji.

– Sporo o tym myślałem i postanowiłem nie brać w niej udziału – odpowiedział Walton.

Udało się – firma w niedługim czasie znacznie zwiększyła swoją giełdową wartość. Wal-Mart wykorzystał nową przestrzeń marketingową, którą pozostawiła po sobie tnąca koszty konkurencja. Jednak tego typu przykładów jest znacznie więcej.

Zachęcamy do lektury naszego artykułu Marketing w trudnych czasach, w którym podajemy przykłady firm, które doskonale wykorzystały kryzysy, by zaistnieć w świadomości konsumentów oraz pokazujemy kilka przykładów ze świata stolarki tych, którzy nie zamierzają zamrażać budżetów reklamowych.

Zobacz również

Rosenheimer Fenstertage 2026: branża stolarki przed zmianami

Rosenheimer Fenstertage 2026: branża stolarki przed zmianami

Rosenheimer Fenstertage 2026: nowe regulacje, technologie i prognozy dla branży stolarki. Sprawdź, jakie kierunki rozwoju wskazują eksperci ift Rosenheim.

Glasstec 2026 – fotorelacja

Glasstec 2026 – fotorelacja

Zaglądamy na targi Glasstec 2026 w Düsseldorfie! Zobacz galerię zdjęć z wydarzenia. Już wkrótce opublikujemy pełną relację.

Nowy logotyp i plany rozwoju na kolejne lata w PSB

Nowy logotyp i plany rozwoju na kolejne lata w PSB

PSB zaprezentowała właśnie nową identyfikację wizualną. Rebranding jest częścią strategii firmy na lata 2026-2028.