Vertex, producent osłon, przejmuje udziały spółki Wistil Invest z siedzibą w Kaliszu. Jest to połączenie wewnątrz grupy, w której są obie firmy.
Vertex z siedzibą w Czechowicach-Dziedzicach to spółka akcyjna, która od 2010 r. należała do koncernu Pisla Oy. W tym czasie producent inwestował w moce produkcyjne, udało się m.in. w 2018 r. otworzyć nową halę produkcyjną. W 2019 r. spółka zmieniła właściciela i dołączyła do polskiej Grupy Wistil. Jest to spółka dominująca w grupie kapitałowej, do której należą także Lubiana, Haft, Ćmielów i Ariadna.
Na początku tego roku spółki Wistil i Vertex zapowiedziały, że w lipcu producent osłon wykupi udziały Wistil Invest. W komunikacie Vertex informuje, że połączenie będzie polegało na przeniesieniu całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą.
Janusz Gibas, prezes Vertexu komentuje:
W dniu 28 listopada 2019 akcje Vertex S.A. zmieniły właściciela. Poprzedni właściciel Grupa Pisla Oy z siedzibą w Finlandii zbyła akcje Vertex S.A. na rzecz Grupy Wistil z siedzibą w Kaliszu. Zmiana właściciela nie spowodowała żadnych zmian w działalności Spółki Vertex S.A. Informacja na stronie internetowej Vertex S.A. to zawiadomienie o planowanym połączeniu Vertex S.A oraz Wistil Invest. W tym przypadku stroną przejmującą udziały Wistil Invest jest Vertex S.A. Planowane połączenie następuje wewnątrz grupy i nie niesie ze sobą żadnych zmian.
Zobacz również
XVI Kongres Stolarki Polskiej już w przyszłym tygodniu
XVI Kongres Stolarki Polskiej odbędzie się 14 maja 2026 roku w Hotelu Warszawianka w Jachrance.
Kwietniowe Forum100 w opiniach uczestników
Uczestnicy konferencji Forum100 po raz kolejny dyskutowali na temat sytuacji w branży stolarki. Zapytaliśmy gości spotkania o to, jakie informacje były dla nich najbardziej interesujące.
Firmy branży stolarki wyróżnione certyfikatem „Gwiazdy Rankingu Buildera”
Po raz czwarty redakcja miesięcznika „Builder” oraz PwC Polska przyznały certyfikaty "Gwiazdy Rankingu Buildera". Wśród nagrodzonych nie mogło zabraknąć firm z branży okienno-drzwiowej.
