Zaczęliśmy szyć maseczki

Red.: |Data publikacji:

Ryszard Florek, prezes zarządu Fakro, udzielił wywiadu portalowi wnp.pl, w którym odniósł się do obecnej sytuacji rynkowej. Jego firmę również dotykają bariery na granicach, niechęć kierowców do wyjazdów zagranicznych czy absencja pracownicza. Największe jednak zagrożenie widzi w kłopotach z dostawami materiałów i komponentów do produkcji.

Ryszard Florek, prezes zarządu Fakro

Możemy tak zorganizować produkcję, że poradzimy sobie z czasowymi brakami kadrowymi. Największe zagrożenie stanowią braki komponentów do produkcji. Obecnie mamy jeszcze zabezpieczenie w postaci dużych zapasów surowców, ale powoli pewne rzeczy się kończą. Sytuacja nie najlepiej wygląda również u poddostawców. Współpracujemy głównie z polskimi firmami, ale one importują różnego rodzaju części z zagranicy. Już wiemy, że w dwóch takich przypadkach wkrótce mogą pojawić się kłopoty. Całkiem możliwe, że będziemy musieli przekształcać produkcję właśnie pod kątem dostępności konkretnych produktów”. – mówi prezes Florek.

Ale żeby było ciekawiej to braki w zaopatrzeniu dotyczą nie tylko branży stolarki, ale również produkcji masek antywirusowych, która Fakro zaczęło niedawno szyć. Tak o tym mówi szef firmy: „Zaczęliśmy szyć maseczki dla naszych pracowników, by ograniczyć ryzyko wybuchu epidemii na terenie naszych zakładów. Dopracowaliśmy produkcję, wdrożyliśmy certyfikowane materiały, które w 95 proc. nie przepuszczają wirusów i bakterii. Następnie uruchomiliśmy szybką i nowoczesną linię produkcyjną, której wydajność sięga nawet 50 tys. sztuk dziennie. Niestety i tu zderzyliśmy się z kłopotami z dostępem do surowców. Brak materiałów nie pozwala nam obecnie rozwinąć produkcji.”

Ryszard Florek zwraca uwagę na dylematy inne niż brak zamówień czy brak pracowników – jego najbardziej niepokoją dzisiaj kłopoty zaopatrzeniowe. To jeszcze jeden powód, żeby zwrócić uwagę na swoich dostawców, żeby zainteresować się ich sytuacją i ich ewentualnymi kłopotami. Może warto z nimi porozmawiać, zaplanować współpracę w najbliższym miesiącu i zrobić jakiś realny plan zakupów na kolejny kwartał. Warto współpracować.

1