Spowolnienie w budownictwie nie zatrzymało inwestycji producentów stolarki, ale wyraźnie zmieniło ich podejście do nowych technologii. Valter Caiumi, prezes Voilàp Group, mówi o coraz większym znaczeniu integracji, przejęciu Grupy Stürtz i automatyzacji, która w części procesów produkcyjnych przestaje być wyborem.
Zapytany o to, czy producenci w trudniejszej sytuacji rynkowej wstrzymują inwestycje, Valter Caiumi zwraca uwagę przede wszystkim na zmianę kryteriów, według których są one dziś oceniane:
Część producentów odkłada dziś zbędne wydatki, jednak firmy myślące długofalowo wykorzystują ten okres do wzmacniania swojej konkurencyjności.
Inwestycje nie ustały – stały się po prostu bardziej selektywne i ukierunkowane na przedsięwzięcia przynoszące wymierne korzyści. Automatyzacja, integracja oprogramowania, intralogistyka oraz analiza danych w czasie rzeczywistym są dziś coraz częściej postrzegane jako elementy kompleksowej koncepcji inteligentnej fabryki. Firmy, które już teraz inwestują w elastyczność, wydajność i jakość, będą lepiej przygotowane na moment, gdy popyt ponownie wzrośnie.
Nasza rola jest nieco inna. Dzięki pozycji, jaką zajmujemy, oraz zintegrowanym technologiom, które wprowadzamy na rynek, chcemy zapewnić klientom możliwość wyboru rozwiązań, które pozwolą im nie tylko skutecznie konkurować, ale przede wszystkim wyróżniać się na rynku.
Jednym z elementów budowania takiej oferty było przejęcie w 2025 roku niemieckiej Grupy Stürtz. Prezes Voilàp Group wskazuje, dlaczego firma działająca w obszarze automatyzacji produkcji PCW była dla Voilàp tak istotnym uzupełnieniem:
Stürtz był wyjątkowo trafnym strategicznym uzupełnieniem: wnosi do Grupy wiodące kompetencje w zakresie wysoko zautomatyzowanej produkcji PCW, silną sieć międzynarodową oraz znaczące doświadczenie inżynieryjne. Uzupełnia naszą wiodącą pozycję w obszarze aluminium i szkła oraz wzmacnia nasze możliwości projektowania kompletnych, zintegrowanych fabryk dla branży stolarki otworowej.
Jesteśmy obecni w wielu krajach na całym świecie. Naszą rolą jest łączenie najlepszych marek, aby oferować klientom kompleksową, zintegrowaną ofertę. Proces integracji nie powinien spoczywać na klientach, lecz na tych, których zadaniem jest wzięcie za niego odpowiedzialności.
Ta integracja odpowiada również na zmianę oczekiwań samych producentów stolarki. Zdaniem prezesa Voilàp punktem odniesienia coraz rzadziej jest dziś pojedyncze urządzenie:
Coraz rzadziej koncentrują się oni na pojedynczych maszynach, a coraz częściej oczekują kompletnych, zintegrowanych procesów produkcyjnych. Priorytetami stają się automatyzacja, robotyzacja, intralogistyka, integracja oprogramowania oraz monitorowanie procesów w czasie rzeczywistym.
Równocześnie rośnie znaczenie elastyczności, ponieważ oferta produktowa staje się coraz szersza, a serie produkcyjne coraz bardziej zróżnicowane. Coraz większą rolę odgrywają również monitorowanie zużycia energii, identyfikowalność produktów, predykcyjne utrzymanie ruchu oraz kontrola jakości. Najważniejszym trendem jest więc przejście od pojedynczych urządzeń do połączonych systemów produkcyjnych, które potrafią szybko dostosowywać się do zmieniającego się popytu.
Jednym z powodów przyspieszających automatyzację jest również coraz trudniejszy dostęp do pracowników. Valter Caiumi zaznacza jednak, że nie chodzi wyłącznie o zastępowanie ludzi technologią:
W wielu procesach produkcyjnych automatyzacja staje się dziś koniecznością, a nie jedną z opcji. Nie należy jednak postrzegać jej wyłącznie jako sposobu na zastąpienie ludzi. Jej rolą jest przejęcie powtarzalnych, wymagających fizycznie i mało wartościowych zadań, tak aby pracownicy mogli skupić się na kontroli jakości, nadzorze nad procesami oraz rozwijaniu kompetencji technicznych.
Fabryki przyszłości będą potrzebowały zarówno zaawansowanych technologii, jak i wysoko wykwalifikowanych ludzi.
