Grupa Somfy poinformowała o wynikach z pierwszego kwartału tego roku. Spółka zanotowała w tym okresie wzrost wartości sprzedaży.
W pierwszych trzech miesiącach tego roku Somfy podliczyło, że wartość przychodów ze sprzedaży osiągnęła 412 mln euro. W pierwszym kwartale 2021 r. sprzedaż wyniosła 376 mln euro i w tym roku jest ona wyższa o ponad 9 proc. Spółka przyznaje, że wyniki z początku roku pokazują wciąż utrzymującą się wysoką dynamikę wzrostu sprzedaży, pomimo zakłócenia w łańcuchu dostaw oraz problemów o charakterze geopolitycznych.
Somfy zauważa wzrost popytu w sektorze remontowym, według firmy wielu inwestorów decyduje się na renowację oceniając ją jako bezpieczną inwestycje. Istotną rolę odgrywają tu także kwestie oszczędności energii, bo remont wpływa na wyższą wydajność energetyczną budynku. Somfy przyznaje, że wzrosty w sprzedaży odnotowało we wszystkich regionach działalności. Natomiast szczególnie wysoka dynamika odnotowana była w Europie Wschodniej – o ok. 26 proc. i Południowej – o ok. 23 proc.
Spółka jest zadowolona z wyników i utrzymuje swoją strategię rozwoju. Jednak obecna sytuacja gospodarcza i geopolityczna zwiększa poziom niepewności na rynkach, to warunki wymagające od przedsiębiorstwa dokładnej analizy sytuacji i wyższej ostrożności. Spółka spodziewa się przede wszystkim przyspieszonego wzrostu cen surowców, co także wpłynie na podniesienie cen w Grupie Somfy. Spółka zapewnia jednak, że jest zmobilizowana, by stawić czoła rynkowym kłopotom i ograniczyć ich wpływ na klientów.
Zobacz również
Firmy branży stolarki wyróżnione certyfikatem „Gwiazdy Rankingu Buildera”
Po raz czwarty redakcja miesięcznika „Builder” oraz PwC Polska przyznały certyfikaty "Gwiazdy Rankingu Buildera". Wśród nagrodzonych nie mogło zabraknąć firm z branży okienno-drzwiowej.
Zmiany w spółce wydawniczej Forum Branżowe
Oświadczenie dotyczące zmian w spółce wydawniczej "Forum Branżowe".
XXXVI Forum100 – druga część fotorelacji
Zapraszamy do obejrzenia drugiej części galerii zdjęć z XXXVI Forum100 autorstwa Tomasza Wojewody.
