G-U w Polsce podsumowało rok 2020. Firma zakończyła sezon ze wzrostem sprzedaży i właśnie otworzyła nową halę do konfekcjonowania progów.
Dla G-U miniony rok był okresem wyzwań, ale także dalszych wzrostów sprzedaży. Jak przyznaje Michał Dudziak, prezes zarządu w G-U Polska:
Ciężka praca pozwala nam wciąż utrzymywać się w niemałej grupie firm, które bardzo dynamicznie się rozwijają, nie zważając na pojawiające się kryzysy, pandemie czy inne ograniczenia. Dotyczy to zarówno bardzo dużych globalnych już graczy, jak i małych, rodzinnych firm oferujących często drogie, wyrafinowane produkty premium.
Firma otworzyła właśnie w Swadzimiu pod Poznaniem halę do konfekcjonowania progów. Obiekt ma powierzchnię 1,4 tys. mkw. i pracuje się tu z takimi produktami, jak próg GU-thermostep 164, GU-thermostep 204 oraz GU-flatstep. Nowy obiekt powstał w związku z rosnącym zainteresowaniem klientów usługą konfekcjonowania progów. G-U przygotowuje tam standardowe progi pod konkretne zlecenie. – Jest to obecnie najbardziej zaawansowane narzędzie wspierające klientów na rynku, wyprzedzające podobne projekty w Europie Zachodniej – komentuje Michał Dudziak.
Zobacz również
„Forum Branżowe” na targach Fensterbau Frontale 2026
Już w przyszłym tygodniu rozpoczynają się targi Fensterbau Frontale 2026. Nie mogło na nich zabraknąć reprezentacji redakcji „Forum Branżowego”.
BIMobject Awards 2026 dla branży stolarki
BIMobject Awards to konkurs, który odbył się po raz kolejny. W tegorocznej edycji wśród zwycięzców są firmy z branży stolarki budowlanej. Niektóre z nich są obecne również na polskim rynku.
Wpływ projektowanych przestrzeni na zdrowie – relacja ze śniadania prasowego Velux Polska
16 marca przedstawiciele mediów spotkali się w centrum Warszawy w nowoczesnych wnętrzach Centralnego Domu Technologii (CDT) na kameralnym śniadaniu prasowym zorganizowanym przez firmę Velux Polska.
Ciężka praca pozwala nam wciąż utrzymywać się w niemałej grupie firm, które bardzo dynamicznie się rozwijają, nie zważając na pojawiające się kryzysy, pandemie czy inne ograniczenia. Dotyczy to zarówno bardzo dużych globalnych już graczy, jak i małych, rodzinnych firm oferujących często drogie, wyrafinowane produkty premium. 

