Firma Radex Poland sp. z o.o. k. planuje dwuetapową budowę hal produkcyjno-magazynowych z zapleczem socjalno-biurowym wraz z infrastrukturą techniczną. Powstaną one w Iławie.
Na pięciohektarowej działce powstanie kompleks budynków o powierzchni ponad 11 tysięcy metrów kwadratowych. Firma Radex zainwestuje w tym celu co najmniej 16 mln złotych. Nowy kompleks budynków pozwoli na skonsolidowanie działań w jednym miejscu.
– Obecnie prowadzimy działalność w 3 lokalizacjach bez możliwości dalszej rozbudowy, co generuje dodatkowe koszty, utrudnia procesy logistyczno-magazynowe, wymaga dodatkowej koordynacji i co najważniejsze wpływa na jakość obsługi naszych Klientów – tłumaczy Maciej Radecki, wiceprezes zarządu firmy Radex. – Z perspektywy Spółki będzie to duża inwestycja, jednak cały proces jest zaplanowany etapowo, żeby móc w miarę elastycznie zarządzać wydatkami. Pierwszy etap zaplanowany jest na początek przyszłego roku. Całość powinna zostać zrealizowana do końca 2023 r. – dodaje.

Radex to jedno z trzech pierwszych przedsiębiorstw, które 27 września odebrało decyzję wydaną przez zarząd Warmińsko-Mazurskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznych na nowych zasadach, które weszły niedawno w życie. Umożliwiają one m.in. zwolnienia podatkowe dla inwestorów na 10-15 lat.
Firma Radex powstała w 1986 roku w Iławie. Specjalizuje się w produkcji drzwi, ościeżnic i schodów.
Zobacz również
Niestabilny rynek szkła. Matpol komentuje źródła wahań
Matpol podsumował miniony rok i pierwszy kwartał bieżącego. Firma odniosła się także do obecnej sytuacji na rynku szkła.
Rada Biznesu przy Prezydencie RP z udziałem przedstawicieli branży stolarki budowlanej
Do niedawno powołanej Rady Biznesu przy Prezydencie RP zostali zaproszeni przedsiębiorcy z sektora prywatnego. Spośród ponad 60 przedstawicieli świata biznesu aż czterech reprezentuje stolarkę budowlaną.
Innowacyjna Europa kontra tradycyjny klient w USA
Nowości na targach w Norymberdze obserwowali także przedstawiciele amerykańskiego rynku. Innowacje z Europy jednak rzadko trafiają do USA.



