Gebhardt Stahl pracuje już w nowej siedzibie, która niedawno została otwarta. Dzięki temu pracownicy mają do dyspozycji dwukrotnie większą powierzchnię.
Gebhardt Stahl, dostawca m.in. wzmocnień do stolarki z PCW, przeprowadził się do nowej siedziby. Biurowiec ma powierzchnię 448 mkw. i został połączony z istniejącym wcześniej budynkiem należącym do firmy. Dzięki temu pracownicy mają obecnie do dyspozycji ponad dwukrotnie większą powierzchnię, co znacznie zwiększa komfort pracy. Decyzja o budowie zapadła w lutym 2019 r., a rozpoczęła się kilka miesięcy później, w maju.
Oddanie budynku do użytku odbyło się zgodnie z planem, na początku marca tego roku. Jak przyznawał wiceprezes firmy, Sylvester Nierebinski, mieli dużo szczęścia, bo obiekt był gotowy tuż przed wybuchem pandemii. Budynek został dobrze przygotowany pod względem technicznym, dlatego bez problemu można było po przeprowadzce organizować m.in. wideokonferencje. Okazały się one niezbędne w okresie ograniczeń kontaktów między pracownikami.
Firma w Polsce wciąż się rozwija. Na początku działalności w naszym kraju w 2001 r. praca działu administracyjnego odbywała się w… kontenerze. Wkrótce padła decyzja o budowie hali produkcyjnej, następnie powstał biurowiec, kolejną decyzją była ta o rozbudowie powierzchni magazynowej. Obecnie zakład ma do dyspozycji 4,2 tys. mkw. powierzchni produkcyjno-magazynowej.
Zobacz również
Niestabilny rynek szkła. Matpol komentuje źródła wahań
Matpol podsumował miniony rok i pierwszy kwartał bieżącego. Firma odniosła się także do obecnej sytuacji na rynku szkła.
Rada Biznesu przy Prezydencie RP z udziałem przedstawicieli branży stolarki budowlanej
Do niedawno powołanej Rady Biznesu przy Prezydencie RP zostali zaproszeni przedsiębiorcy z sektora prywatnego. Spośród ponad 60 przedstawicieli świata biznesu aż czterech reprezentuje stolarkę budowlaną.
Innowacyjna Europa kontra tradycyjny klient w USA
Nowości na targach w Norymberdze obserwowali także przedstawiciele amerykańskiego rynku. Innowacje z Europy jednak rzadko trafiają do USA.
