Grupa Glas Trösch właśnie podała, że chce kupić holenderską firmę Scheuten International. To przedsiębiorstwo, które uważa się za jednego z pięciu największych „niezależnych” producentów szyb w Europie.
Szwajcarska Grupa Glas Trösch, to współwłaściciel m.in. huty szkła Euroglas w Ujeździe, gdzie udziały ma również Arkadiusz Muś, właściciel PressGlassu. Firma poinformowała o tym, że chce kupić holenderską firmę Scheuten, producenta przede wszystkim szyb zespolonych. Zakład zaopatruje klientów głównie w Holandii, Belgii i w Niemczech, ale także w Wielkiej Brytanii, Rosji, Stanach Zjednoczonych czy na Bliskim Wschodzie. Scheuten ocenia, że jest jednym z pięciu największych niezależnych dostawców szkła w Europie. W 2016 r. firma miała obroty na poziomie 142 mln euro. Natomiast w 2017 r. firma została przejęta przez fundusz private equity: Value Enhancement Partners.

Transakcja zakupu holenderskiej firmy przez Glas Trösch jest obecnie badana przez urząd ds. konkurencji i Szwajcarzy czekają na zgodę, by dokończyć przejęcie. Kupione będą wszystkie zakłady produkcyjne, które znajdują się w Holandii, Belgii i w Niemczech.

Co ciekawe, Scheuten utworzył w 2016 r. firmę Scheuten Projects, podmiot, który powstał, by lepiej obsługiwać „rynek projektów”. Scheuten Projects zaledwie miesiąc temu, czyli 3 lutego kupił niemiecką firmę Okalux, dostawcę szkła tzw. funkcjonalnego i szyb zespolonych.
Zobacz również
Od produktów premium po finansowanie inwestycji. Rozmowy z OFS 2026 cz. II
OFS 2026 – druga część rozmów o produktach, oczekiwaniach klientów, nowych technologiach i finansowaniu inwestycji w branży stolarki.
O rynku, trendach i przyszłości branży. Rozmowy z OFS 2026 cz. I
Podczas konferencji OFS 2026 rozmawialiśmy z uczestnikami o sytuacji na rynku, trendach i przyszłości branży. Zobacz pierwszą część wywiadów!
Rosenheimer Fenstertage 2026: branża stolarki przed zmianami
Rosenheimer Fenstertage 2026: nowe regulacje, technologie i prognozy dla branży stolarki. Sprawdź, jakie kierunki rozwoju wskazują eksperci ift Rosenheim.



